Quem somos
Uma prática de planejamento construída para durar
A Octava nasceu da convicção de que estratégia bem feita não é um entregável — é um hábito que equipes de liderança desenvolvem ao longo do tempo.
← Voltar para o inícioNossa história
De onde veio a Octava
A Octava foi criada em 2019 por profissionais com trajetória em gestão de operações e desenvolvimento organizacional em empresas de médio porte no Brasil. O ponto de partida foi uma observação recorrente: muitas organizações passavam por processos de planejamento onerosos que geravam documentos extensos — e pouco efeito sobre o que acontecia na prática.
A resposta que encontramos foi simplificar o processo, colocar a equipe de liderança no centro das decisões e criar um ritmo de acompanhamento que mantivesse as prioridades vivas ao longo do ano — não apenas na semana após o planejamento.
Desde então, trabalhamos com empresas em setores como tecnologia, serviços profissionais, indústria e varejo, em diferentes momentos: crescimento, reestruturação, expansão de mercado ou simplesmente quando a liderança percebe que as prioridades estão difusas demais para avançar com consistência.
Missão e valores
O que nos orienta
Clareza antes de velocidade
Preferimos tomar o tempo necessário para entender bem o contexto antes de propor caminhos. Uma direção errada com pressa custa muito mais do que uma pausa para pensar.
Responsabilidade da equipe, não nossa
Não entregamos estratégias prontas para serem adotadas. Facilitamos o processo para que a liderança construa o próprio plano — o que muda tanto a qualidade quanto o comprometimento com o resultado.
Tudo por escrito
Cada sessão gera documentação. Cada decisão tem registro. Isso protege o trabalho feito e serve de referência quando novos membros entram ou quando o contexto muda.
Sem agenda própria
Chegamos sem posição política interna e sem interesse em prolongar engajamentos além do necessário. Nosso critério de sucesso é quando a equipe consegue manter o processo com autonomia.
Equipe
As pessoas por trás do trabalho
Renata Carvalho
Sócia — Estratégia e Facilitação
Com 14 anos em consultoria de gestão, Renata conduz os processos de planejamento corporativo e roadmap workshops. Especialista em alinhamento de liderança em empresas em crescimento.
Felipe Monteiro
Sócio — Operações e Análise
Felipe traz experiência em gestão de operações e análise de mercado para os programas corporativos. Responsável pela metodologia de mapeamento de cenários da Octava.
Aline Torres
Consultora Sênior — Planejamento
Aline coordena os programas de parceria trimestral e o acompanhamento de iniciativas entre sessões. Formação em administração com foco em processos organizacionais.
Como trabalhamos
Padrões que orientam cada engajamento
Confidencialidade total
Assinamos acordo de confidencialidade em todos os engajamentos. As informações estratégicas compartilhadas pela sua equipe permanecem restritas ao escopo do trabalho.
Escopo acordado por escrito
Antes de qualquer início, documentamos o escopo, os entregáveis esperados e o cronograma. Alterações de escopo são tratadas de forma transparente, sem surpresas.
Metodologia adaptável
Não aplicamos frameworks de prateleira. A metodologia de cada engajamento é ajustada ao porte, setor e momento da empresa — mantendo os princípios, adaptando as ferramentas.
Revisão contínua de qualidade
Ao fim de cada etapa, revisamos o progresso com a equipe de contato do cliente. Ajustes de rota são normais e bem-vindos — planejamento precisa responder ao que muda.
Proteção de dados (LGPD)
Tratamos dados pessoais e organizacionais em conformidade com a Lei Geral de Proteção de Dados (Lei 13.709/2018). Nossos contratos incluem as cláusulas obrigatórias de tratamento.
Desenvolvimento contínuo da equipe
Os consultores da Octava mantêm formação ativa em gestão estratégica, facilitation design e análise organizacional — o que entra em cada engajamento que realizamos.
Sobre a prática
Planejamento estratégico como disciplina organizacional
A Octava atua na interseção entre processo e conteúdo estratégico. Muitas consultorias entregam um plano; poucas ajudam a criar o hábito de planejar com consistência. Nossa prática parte do entendimento de que empresas bem geridas não dependem de um bom plano — dependem de uma boa capacidade de revisar e ajustar esse plano ao longo do tempo.
Trabalhamos com equipes de liderança em empresas de diferentes portes, do negócio familiar em fase de profissionalização à empresa de capital aberto revisando sua estratégia de crescimento. O que têm em comum é a necessidade de transformar conversa em decisão, e decisão em ação coordenada.
Nossa abordagem combina facilitação estruturada, documentação cuidadosa e um acompanhamento que mantém o plano relevante entre as sessões. Não trabalhamos com apresentações de slides sobre o futuro do setor — trabalhamos diretamente com a sua equipe sobre o que vocês farão nos próximos meses e por quê.
Localizada em São Paulo, a Octava atende empresas em todo o Brasil em formato presencial e remoto. Nosso ponto de referência é a Avenida Brigadeiro Faria Lima, no coração do ambiente de negócios de São Paulo, mas o trabalho acontece onde a liderança estiver.
Próximo passo
Conheça melhor como trabalhamos
Uma conversa inicial sem compromisso para entender se faz sentido avançarmos juntos.
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